LEADER ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းမ်ားလုိက္နာက်င့္သုံးရန္အခ်က္မ်ား

 
မဂၤလာရွိေသာ တနလၤာေန႔ပါ ခင္ဗ်ာ၊ ဒီေန႔အတြက္ သူငယ္ခ်င္းေတြ မွတ္သား ဖတ္ရႈသိမ္းဆည္းစရာေလးတစ္ခုကုိ တင္ေပးလုိက္ပါတယ္၊ 
 ေခါင္းေဆာင္ေကာင္း ျဖစ္ခ်င္သူမ်ားအတြက္ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းမ်ားလုိက္နာက်င့္သုံးရန္အခ်က္မ်ား အပုိင္း (၁) ပါ ခင္ဗ်ာ-

သင့္စိတ္က အဆင့္သင့္ ျဖစ္ေနလွ်င္ အရာခပ္သိမ္းသည္လည္း သင့္အတြက္ အဆင္သင့္ ျဖစ္ေနလိမ့္မည္။
ဝီလွ်ံရွိတ္စပီးယား (၁၅၆၄-၁၆၁၆)

ေခါင္းေဆာင္မႈ၏ အဓိပၸါယ္ (Meanings of Leader)

ေခါင္းေဆာင္မွဳဆုိသည္မွာ ၾသဇာသက္ေရာက္ေစမႈပင္ ျဖစ္သည္။ ထုိ႔ထက္လည္းမပုိ၊ ထုိ႔ထက္ လည္း မေလွ်ာ့ေခ်။ တစ္နည္းဆုိေသာ္ မိမိ၏ ရည္ရြယ္ခ်က္၊ လုိလားခ်က္ပန္းတိုင္ကုိ လူအမ်ားက လုိက္နာ ပါဝင္ လုပ္ေဆာင္ႏုိင္ေစျခင္း၊ (ဝါ) လူအမ်ားကုိလႊမ္းမုိးႏုိင္ျခင္း ျဖစ္ပါသည္။
မည္သည့္အဖြဲ႔အစည္းတြင္မဆုိ ၾသဇာသက္ေရာက္မွဳ ရရွိေရးအတြက္ ပင္ပန္းစြာ လုပ္ေဆာင္ရန္
လိုအပ္သကဲ့သုိ႔ ေခါင္းေဆာင္တစ္ဦး ျဖစ္လာႏုိင္ေရးကုိလည္း ႀကိဳးပမ္းယူရမည္ျဖစ္ပါသည္။ ျဖတ္လမ္းမရွိ၊ ထိုက္တန္စာြ အရင္းအႏီွး ေပးဆပ္ရ၏။ ငယ္သားေကာင္းျဖစ္ခဲ့ရ၏ ။ေခါင္းေဆာင္မႈဆုိသည္မွာ လူအမ်ားအျပားအား လုိက္ပါလာေအာင္ ၾသဇာသက္ေရာက္ ေစျခင္းျဖစ္ၿပီး စီမံခန္႔ခြဲမွဳက နည္းစနစ္မ်ားႏွင့္ လုပ္ငန္းစဥ္မ်ား တစ္သမတ္တည္း ရွိေနေစေရးကုိ ကြပ္ကဲ ႀကီးၾကပ္ဖုိ႔ရာ အာ႐ံုစုိက္ရေလသည္။ ရာထူး၊ တာဝန္အဆင့္ဆင့္ အထက္သို႔ ပုိ၍ျမင့္ျမင့္မားမား ေရာက္လုိ ေလေလ၊
ေခါင္းေဆာင္မႈကုိ ပုိမုိလုိအပ္ေလေလျဖစ္ေပသည္။ ၾသဇာ အရွိန္အဝါ ပုိ၍ ႀကီးမားေစလုိပါက ၾသဇာ သက္ေရာက္မွဳလည္း ပုိမုိလုိအပ္ေလေလျဖစ္သည္။ေခါင္းေဆာင္မႈ သည္ၾကံ႕ခုိင္သန္စြမ္းပါက“စြမ္းေဆာင္ရည္”သည္ျမင့္မားေနပါလိမ့္မည္။ ေခါင္းေဆာင္မွဳစြမ္းရည္သည္ လူတစ္ေယာက္၏ ထိေရာက္မွဳအဆင့္ကုိ အဆုံးအျဖတ္ေပးေသာ “စြမ္းေဆာင္ရည္” ပင္ျဖစ္ေပသည္.။

 
ေခါင္းေဆာင္ေကာင္း ျဖစ္ခ်င္သူမ်ားအတြက္ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းမ်ားလုိက္နာက်င့္သုံးရန္အခ်က္မ်ား အပုိင္း (၂) ပါ ခင္ဗ်ာ-

ခြဲ၍မရေသာ အစိတ္အပုိင္းမ်ား (Indivisible Parts)

ေခါင္းေဆာင္မွဳဟု ဆုိရာတြင္ ယင္းႏွင့္တစ္သီးတစ္ျခားခြဲ၍မရေသာ အစိတ္အပုိင္းမ်ား ပါဝင္ေနၾကသည္-

(၁) ေခါင္းေဆာင္

(၂) ငယ္သား၊ ေနာက္လုိက္၊ အဖြဲ႕ဝင္မ်ားအုပ္စု

(၃) ပန္းတုိင္/ ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္

ေခါင္းေဆာင္သည္ အုပ္စုထဲမွာပင္ ပါဝင္ေနသည္။ သုိ႔ရာတြင္ အုပ္စုကုိ လႊမ္းမုိး ဦးေဆာင္ရသည္။
ေခါင္းေဆာင္ကုိ အုပ္စုႏွင့္ခြဲလွ်င္ အဓိပၸါယ္မရွိေတာ့ေပ။ ယွဥ္တြဲေနသည္ကုိ သတိျပဳရမည္။ အျခားယွဥ္တြဲ
ေနေသာအရာတစ္ခုမွာ ပန္းတုိင္ျဖစ္သည္။ ပန္းတုိင္သည္ အုပ္စု၏ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္လည္း ျဖစ္သည္။ ဦးတည္
ခ်က္၊ ေမွ်ာ္မွန္းခ်က္လည္း ဟုတ္သည္။

 
ေခါင္းေဆာင္ေကာင္း ျဖစ္ခ်င္သူမ်ားအတြက္ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းမ်ားလုိက္နာက်င့္သုံးရန္အခ်က္မ်ား အပုိင္း (၃) ပါ ခင္ဗ်ာ-

႐ႈျမင္ပုံ (Out Look)

ေခါင္းေဆာင္မႈကုိေလ့လာလွ်င္ အုပ္စု၊ ပန္းတုိင္၊ ေခါင္းေဆာင္ဟူေသာ အစုအတြဲကုိ ၿခံဳငုံေပါင္းစုၿပီး
႐ႈွုျမင္မွသာ မွန္ကန္စြာ ခ်ဥ္းကပ္ႏုိင္ပါလိမ့္မည္။ ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ခ်င္လွ်င္-

(၁) ပန္းတုိင္ရွိရမည္၊ ပန္းတုိင္အေၾကာင္းကုိ သိရမည္။

(၂) အုပ္စုဝင္ ငယ္သား၊ အသင္းအဖြဲ႔ဝင္မ်ား ရွိရမည္။

(၃) မိမိ၏ ငယ္သားမ်ားအေၾကာင္းကုိ သိရွိရမည္။

ထုိ႔ျပင္လက္ေတြ႔ဦးေဆာင္ အေကာင္အထည္ေဖာ္ရမည္။ ပန္းတုိင္အေၾကာင္းကုိ သိရမည္ဆုိရာ၌ မည္
သည့္ အခ်က္မ်ားျဖင့္ ကြဲကြဲျပားျပား စိစစ္ရမည္နည္း?


ေခါင္းေဆာင္ေကာင္း ျဖစ္ခ်င္သူမ်ားအတြက္ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းမ်ားလုိက္နာက်င့္သုံးရန္အခ်က္မ်ား အပုိင္း (၄) ပါ ခင္ဗ်ာ-

ပန္းတုိင္ (SMART Goals)

ရည္မွန္းခ်က္ပန္းတုိင္ကုိ ေအာက္ပါ (၅) ခ်က္ျဖင့္ ၾကည္လင္ရွင္းလင္းပါေစ-

1- S = သင္အလုိရွိရာအေပၚမွာ တစ္သီးတစ္သန္႔ (Specific) ျဖစ္ပါေစ။
2- M = ျဖစ္ထြန္းလာမည့္ရလဒ္မ်ားကုိ တုိင္းတာႏုိင္ (Measure) သည္ဆုိ တာ ေသခ်ာပါေစ။
3- A = သင္၏ပန္းတုိင္သည္ ရႏုိင္၊ ေရာက္ႏုိင္၊ ဆြတ္ခူးႏုိင္သည္ (Achievable) ဟုစြဲၿမဲထားရမည္။
4- R = သင္၏ပန္းတုိင္သည္ ဆီေလ်ာ္ဆက္စပ္ (Relevant) ရမည္။
5- T= (Time) အခ်ိန္ကုိက္ လုပ္ေဆာင္ရမည္။ ဘယ္အခ်ိန္ ဘယ္အခါမွာ ဘယ္ပန္းတုိင္ဆြတ္ခူးၿပီး ျဖစ္ရမည္။

 

ေခါင္းေဆာင္ေကာင္း ျဖစ္ခ်င္သူမ်ားအတြက္ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းမ်ားလုိက္နာက်င့္သုံးရန္အခ်က္မ်ား အပုိင္း (၅) ပါ ခင္ဗ်ာ-

သိျခင္း ( Knowing )

သေဘာတရားသိျခင္း၊ စာေတြ႔၊ သိျမင္နားလည္ျခင္းကုိ လက္ေတြ႔က်င့္ေဆာင္ျခင္း၊ အမွန္တကယ္
အသုံးခ်ျခင္း၊ ေရွ႕ေဆာင္ဦးစီးလ်က္ အေကာင္အထည္ေဖာ္ျခင္းႏွင့္ ေပါင္းစပ္ႏုိင္ရသည္။ သေဘာတရားႏွင့္
လက္ေတြ႔၊ အသိႏွင့္ အက်င့္ ဆက္စပ္ လုပ္ေဆာင္ရပါမည္။
ပရိယတၱိသာသနာ၊ ပဋိပတၱိသာသနာ၊ ယင္းႏွစ္ရပ္၏ အက်ဳိးဆက္ေပၚထြက္လာျခင္းျဖစ္ေသာ
ပဋိေဝဓ သာသနာ ဟု သာသနာသုံးရပ္ ရွိသကဲ့သုိ႔ ျဖစ္ပါသည္။ ျမတ္စြာဘုရား၏ ဂုဏ္ေတာ္ကုိးပါးတြင္
ဝိဇၨာႏွင့္စရဏႏွစ္ရပ္စလုံး ျပည့္စုံျခင္း၌ အႏွုိင္းမရွိ၊ အတုမရွိ၊ ဝိဇၨာစရဏ သမၸႏၷဂုဏ္ေတာ္ၾကည္ညိဳစရာ
အထြက္အျမတ္ျဖစ္သကဲ့သုိ႔ အတုယူဖြယ္ ျဖစ္ပါသည္။ ဝိဇၨာရွစ္ပါး၊ စရဏတရား တစ္ဆယ့္ငါးပါးတုိ႔ႏွင့္
အႂကြင္းမဲ့အလုံးစုံ ျပည့္စုံေတာ္မူပါေပသည္။ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းအျဖစ္ ေအာင္ျမင္လုိပါက သိျခင္းသက္သက္မွ်ႏွင့္ မရ။ လက္ေတြ႔က်င့္သုံးျခင္းမွာ မည္မွ်လုိက္နာသနည္းဟူေသာ အခ်က္ကသာ အဆုံးအျဖတ္ေပးမည္ျဖစ္ပါသည္။ အသိသည္ အသိသာျဖစ္၍ အက်င့္မဟုတ္ေသးေပ။ ယေန႔မွစ၍ ဤစာထဲက သိရသမွ် လက္ေတြ႔ ဘဝ၌ က်က်နန က်င့္သုံးသြားမည္ဟု ဆုံးျဖတ္ရပါမည္။ လက္စြဲက်င့္သုံးရမည့္ ပထမဦးဆုံးအခ်က္ကား သင့္ကုိယ္သင္ ျပဳျပင္ရန္။
သင့္ကုိယ္သင္ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ဦးဟု မိမိကုိယ္ကုိ႐ႈျမင္ပါ။
သင့္ကုိယ္သင္ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းဟု မွတ္ယူရမည္။
လုပ္ရန္၊ လုိက္နာရန္ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ဦး အေနျဖင့္ ေတြးေတာပါ၊ ေျပာဆုိပါ၊ ေနထုိင္ပါ၊
ျပဳမူပါ၊ က်င့္ႀကံပါ။
ဤစာကုိ မဖတ္ရေသးမွီႏွင့္ ဤစာကုိဖတ္႐ႈနားလည္ၿပီး အေျခအေနတို႔သည္ ေဆးမစားမီ
ပုံႏွင့္ ေဆးစားၿပီးပုံ ကြဲျပားသကဲ့သုိ႔ ျခားနားသြားေစလုိပါသည္။ ပုံပမာ သာဓက တစ္ခု ေျပာျပပါမည္။
ႏွစ္ေပါင္း ၂၅၀၀ ေက်ာ္ကာလ၊ ျမတ္စြာဘုရားသခင္ လက္ထက္ေတာ္၊ ေကာသလမင္းႀကီးက
နံနက္ခင္း တစ္ခုတြင္ ေလသာေဆာင္မွ ရွုေမွ်ာ္ေနစဥ္ နန္းေတာ္ရင္ျပင္ရွိ မေန႔ညကရြာထားေသာ မုိးေရစြတ္စုိ
သျဖင့္ ေရအုိင္ေလးမ်ား ျဖစ္ေနသည္တြင္ ထုိေရအုိင္ေလးမ်ားအားခုန္၍ လႊား၍ ဝင္ေရာက္လာေသာ
သူငယ္တစ္ဦးကုိ ျမင္ရေလသည္။ နန္းေတာ္ညီလာခံေရာက္ေသာအခါ ေလွ်ာက္တင္စရာမ်ား ဝန္ႀကီးမ်ားက ေလွ်ာက္တင္ ၾကရာ ဖခင္သူေဌးႀကီး ကြယ္လြန္သျဖင့္ အေမြခံတစ္ဦးတည္းေသာ သားအား ဘုရင္က သူေဌးဘြဲ႔ခ်ီးျမွင့္ရန္လည္းပါသည္။ သူေဌးဘြဲ႔ အေမြဆက္ခံေစဟု ဘုရင္က ဆုံးျဖတ္ေပးသည္။ ညီလာခံစဲ၍ ဘုရင္လည္း အေဆာင္ေတာ္သို႔ ႂကြျမန္းသည္။ ေလသာေဆာင္မွ ထုိသူငယ္အျပန္ကုိ ဘုရင္က လွမ္းၾကည့္လုိက္ရာ လာစဥ္ကႏွင့္မတူ၊ ေဆာ့ေဆာ့နန္႔နန္႔ မျပဳမူေတာ့၊ ေရအုိင္ေရခြက္တုိ႔ကုိမခုန္လႊားေတာ့ဘဲ ဣေႁႏၵသမၸတၱိျဖင့္ တစ္လွမ္း ခ်င္းသြားသည္ကုိ ျမင္ရသည္။ ေရအုိင္ထဲသုိ႔ ေျခစြတ္စုိခံ၍ နင္းသြားသည္ကုိ ေတြ႔ရသည္။ ဘုရင္သိလုိ သျဖင့္ မင္းခ်င္းတုိ႔အား ထုိသူငယ္ကုိ ေခၚေစၿပီး ေမးသည္။
ေျဖ။ “လာစဥ္က သူေဌးသား၊ ကေလးသာျဖစ္ပါသည္ဘုရား၊ ျပန္ေသာအခါ ဘုရင္က သူေဌးဘြဲ႔
ေပးခဲ့ၿပီမုိ႔၊ တရားဝင္သူေဌးပါဘုရား၊ ဘြဲ႔ေပးသူ၏ဂုဏ္၊ ရရွိေသာအဘအမိ၏ ဂုဏ္ကုိ ေထာက္ထားလွ်က္
သူေဌး၏ဣေႁႏၵျဖင့္ ေရအုိင္ေရဗြက္တုိ႔ကုိ မခုန္မလႊားဘဲ လမ္းေလွ်ာက္ရမည္ ျဖစ္ပါသည္ဘုရား”
ယေန႔မွစ၍ ေမာင္တုိ႔မယ္တုိ႔သည္ ဤစာမ်က္ႏွာကို ဖတ္႐ႈၿပီး ျဖစ္သည္အေလွ်ာက္ ေရအုိင္
ေရဗြက္ေလးတုိ႔ကို ခုန္ဆြခုန္ဆြေဆာ့ကစား၍ သြားဦးမွာလား။ မိမိကုိယ္ကုိ ေသခ်ာစြာေမးပါေလ။
ငါသည္ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ဦးျဖစ္သည္ဟုခံယူပါ။ စဥ္းစားပါ၊ ေျပာဆုိ၊ ျပဳမူ၊ ေနထုိင္၊ က်င့္ႀကံပါ။
အေတြး၊ အေျပာ၊ အလုပ္၊ ဟူေသာ ကံသုံးပါးစလုံး တြင္ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္း
အဂၤါလကၡဏာတုိ႔ႏွင့္ ညီပါေစ………..၊ ျပည့္စုံပါေစ…….။

ေခါင္းေဆာင္ေကာင္း ျဖစ္ခ်င္သူမ်ားအတြက္ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းမ်ားလုိက္နာက်င့္သုံးရန္အခ်က္မ်ား အပုိင္း (၆) ပါ ခင္ဗ်ာ-

က်င့္သုံးပါမွ လက္ေတြ႔ရ (Do it Practical)
လူမွာအေတြးသည္ ေရွ႕ေျပးျဖစ္သည္။
ခံယူခ်က္၊ အေတြးအေခၚသည္ အေရးအႀကီးဆုံးျဖစ္သည္။
အေျပာေရာ အလုပ္ပါ ဘယ္လုိခံယူထားရမလဲ?
“ငါသည္ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ဦး ျဖစ္တယ္”သခင္အေတြးရွိထားသူသာလွ်င္ အရွင္သခင္
ျဖစ္လာ၏။ သူခုိး အေတြးရွိထားသူသာလွ်င္ သူခုိးျဖစ္လာ၏။ ဂ်ပုိး အေတြး ရွိထားသူက ဂ်ပုိးျဖစ္သြား၏။
ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းဟု မိမိကုိယ္ကုိ အေတြးရွိသူသာလွ်င္ တကယ္ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္း ျဖစ္လာ
ပါသည္။ ေသခ်ာတိက်ေသာနိယာမ သဘာဝျဖစ္သည္။ အိပ္ယာမွထသည္ႏွင့္ငါသည္ ေခါင္းေဆာင္ ဟုမွတ္၊
အိပ္ယာဝင္သည္ႏွင့္ ငါသည္ေခါင္းေဆာင္ဟုမွတ္။ စိတ္အစြမ္းသတၱိတန္ခုိးကုိ ႀကီးမားေစေသာ မိမိကုိယ္ကုိ
အႀကံေပးနည္း Autosuggestion ျဖစ္ပါသည္။ လက္ေတြ႔က်င့္သုံးပါ။ ယံုၾကည္သည္ႏွင့္အမွ် ထူးျခား
တုိးတက္မည္။ က်င့္သုံးမွဳ စရဏတရားက ေခါင္းေဆာင္မႈကုိ မွတ္ေက်ာက္တင္သည္။ အလုပ္ႏွင့္
သက္ေသျပမွ ေခါင္းေဆာင္မႈၾသဇာ အရွိန္အဝါ ရရွိပါသည္။

အေျခခံလုိအပ္ခ်က္ (၃) ရပ္ { 3 basic requirements }

ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းျဖစ္ရန္ အေျခခံလုိအပ္ခ်က္မ်ားျပားစြာ မရွိပါ။ သုံးခ်က္မွ်သာလုိအပ္ပါသည္။

(၁) ရွိရန္ To Be
(၂) သိရန္ To Know
(၃) လုပ္ရန္ To Do

အျခားသူတစ္ပါး လူအမ်ားကုိ ဆြဲေဆာင္စည္း႐ုံးသိမ္းသြင္းၿပီး ၾသဇာအာဏာစက္ ႀကိီးမားစြာ
လႊမ္းမုိးလွ်က္ အံ့ၾသဖြယ္ေကာင္းေသာ စြမ္းေဆာင္ခ်က္မ်ားကုိ ကမၺည္းထုိးခဲ့သူ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္း
ဟူသမွ်တုိ႔သည္ တူညီေသာ အခ်က္တစ္ခုရွိသည္။ ဦးစြာပထမ မိမိကုိယ္ကို မိမိ စီမံခန္႔ခြဲတတ္ရမည္။ သုိ႔မွသာ
သင္သည္ ၾသဇာတိကၠမရွိသူအျဖစ္ ထင္ရွားျမင္သာမည္။
ငယ္သားေကာင္းျဖစ္မွ ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ႏိုင္သည္။ ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ရန္ ငယ္သားေကာင္း ပထမဦးစြာ
ျဖစ္ရပါမည္။ အဖြဲ႔အစည္း (သုိ႔မဟုတ္) တုိင္းျပည္တစ္ျပည္၏ အရည္အေသြးသည္ ယင္းအဖြဲ႔ အစည္း (ဝါ) တုိင္းျပည္ရွိ လူမ်ား၏ ကုိယ္က်င့္သိကၡာေပၚတြင္ တည္မွီေနေပသည္။ အမွန္စစ္ လူတစ္ဦးခ်င္းစီ၏ ဘဝကုိ ကုိယ္က်င့္သိကၡာႏွင့္ မူအေပၚမွာ တည္ေဆာက္ထားျခင္းသာ ျဖစ္ေလသည္။

လူတစ္ေယာက္အဖုိ႔ ဘဝမွာ ရရွိလာေသာ အဖုိးတန္ရတနာဟူသမွ်အတြက္ တန္ရာတန္ဖုိးကုိမူ မလြဲမေသြ ေပးရလိမ့္မည္။ ယင္းတန္ဖုိးကား အျခားမဟုတ္၊ အလုပ္လုပ္ျခင္း၊ သည္းခံေစာင့္စားျခင္း၊ ခ်စ္ခင္ျမတ္ႏုိးျခင္းႏွင့္ စြန္႔လြတ္ႏုိင္ျခင္းတုိ႔ ျဖစ္ၾက၏။ ယင္းတန္ဖုိးကား ေငြေၾကးမဟုတ္။ ေပးပါမည္ဟူေသာ ကတိစကားမဟုတ္။ လက္ေတြ႔ လုပ္ျခင္းတည္းဟူေသာ ေရႊပင္ျဖစ္၏။ (ဂၽြန္ဘာရုိး (၁၈၃၇-၁၉၂၁) အေမရိကန္ သဘာဝတၱပညာရွင္)

ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ဦးအတြက္
၁။ ရွိရမည့္အခ်က္မ်ား၊ To be-
၂။ သိထားရမည့္အခ်က္မ်ား၊ To know-
၃။ လုပ္ေဆာင္ရမည့္အခ်က္မ်ား To do-
ဟု အပုိင္းအျခားသုံးပုိင္း ရွင္းလင္းလြယ္ကူစြာ ခြဲျခားေလ့လာႏုိင္ပါသည္။ ရွိရန္အခ်က္မ်ားမွာ လကၡဏာ၊ အဂၤါရပ္မ်ား၊ စြမ္းရည္မ်ား ပါဝင္ၾကေပလိမ့္မည္။ စက္ေလးပါး၊ ဗလငါးတန္၊ နာယကဂုဏ္ ေျခာက္ပါး၊ စရုိက္လကၡဏာ ၇ ရပ္၊ (သစၥာ၊ တာဝန္၊ ေလးစား၊ ကုိယ္က်ဳိးစြန္႔၊ ဂုဏ္သိကၡာ၊ ေျဖာင့္မွန္၊ ရဲရင့္ဟူေသာစရုိက္လကၡဏာ) စသည္တုိ႔ ပါဝင္ပါသည္။ အမ်ားႀကီးသိေအာင္ ေျပာမဆုံးေပါင္ ေတာသုံးေထာင္ ႏွံ႔စပ္ေအာင္ ရွာေဖြေနရန္၊ အလုပ္ထက္၊ တစ္ခ်က္သိက ထုိအခ်က္ကို မိမိရရ လက္ေတြ႔က်င့္မွ အက်ဳိးရမည္။ သိရန္အခ်က္မ်ားကား ပုိမိုက်ယ္ဝန္း မ်ာျပားပါသည္။ ေခါင္းေဆာင္မ်ားသိထားရမည့္အခ်က္မ်ားကုိ
ထပ္မံ အဆင့္ခြဲျခားလွ်င္ -
(၁) မသိမျဖစ္သိရမည့္အရာမ်ား
(၂) သိသင့္သိထုိက္ေသာအရာမ်ားႏွင့္
(၃) ေနာက္ဆုံး အစုသိလွ်င္ေကာင္း၏၊ အက်ဳိးရွိမည့္အရာမ်ား
ဟု သုံးဆင့္ရွိေပလိမ့္မည္။ အေျခခံဥပေဒသ၊ မူဝါဒ၊
လုပ္ထုံးလုပ္နည္းမ်ားသည္ကား ေခါင္းေဆာင္လုပ္သူအတြက္ မလြဲမေသြ သိရွိရမည့္ အခ်က္မ်ား ျဖစ္ေလ
သည္။
လုပ္ရန္အပုိင္းတြင္ ေခါင္းေဆာင္သူ၏တာဝန္မ်ား လုပ္ငန္းစဥ္မ်ားျဖစ္ပါသည္။ ေဆာင္ရန္ အခ်က္မ်ား
Dos ႏွင့္ ေရွာင္ရန္အခ်က္မ်ား Don’ts တုိ႔ကို မိမိပါဝင္ရေသာပညာရပ္နယ္ေျမ (သုိ႔) လူထုတန္းစားအလႊာ၏
လုိအပ္ခ်က္အရ ရွာေဖြေဆာင္ရြတ္ရမည္ ျဖစ္ပါသည္.။
ေခါင္းေဆာင္ေကာင္း တစ္ေယာက္ျဖစ္လာရန္အတြက္ ရွိရမည့္အခ်က္မ်ားသည္ တစ္ေက်ာင္း
တစ္ဂါထာ ကြဲျပားႏုိင္ပါ၏။ မည္သို႔ပင္ရွိေစ အေျခခံအားျဖင့္ မူမ်ားစြာ နီးကပ္ ဆက္စပ္ၾကေပလိမ့္မည္။
ေခါင္းေဆာင္သည္ ေနာက္လုိက္ငယ္သားမ်ား၏ စံနမူနာျပ Model ျဖစ္ရမည္။ အနည္းဆုံး ေအာက္ပါ
အရည္အေသြး သုံးခ်က္ကုိ အေကာင္းဆုံးစံျပ၊ နမူနာ လက္ေတြ႔ျပသႏုိင္ရမည္။


ေခါင္းေဆာင္ေကာင္း ျဖစ္လုိသူမ်ားအတြက္ အပုိင္း (၇)-

မျဖစ္မေနသိထားရမည့္ အခ်က္မ်ား ( Know to comprehend essentials )
ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ဦးအတြက္
၁။ ရွိရမည့္အခ်က္မ်ား၊
၂။ သိထားရမည့္အခ်က္မ်ား၊
၃။ လုပ္ေဆာင္ရမည့္အခ်က္မ်ား
ဟု အပုိင္းအျခားသုံးပုိင္း ရွင္းလင္းလြယ္ကူစြာ ခြဲျခားေလ့လာႏုိင္ပါသည္။ ရွိရန္အခ်က္မ်ားမွာ လကၡဏာ၊ အဂၤါရပ္မ်ား၊ စြမ္းရည္မ်ား ပါဝင္ၾကေပလိမ့္မည္။ စက္ေလးပါး၊ ဗလငါးတန္၊ နာယကဂုဏ္ ေျခာက္ပါး၊ စရုိက္လကၡဏာ ၇ ရပ္၊
(သစၥာ၊ တာဝန္၊ ေလးစား၊ ကုိယ္က်ဳိးစြန္႔၊ ဂုဏ္သိကၡာ၊ ေျဖာင့္မွန္၊ ရဲရင့္ဟူေသာ စရုိက္လကၡဏာ) စသည္တုိ႔ ပါဝင္ပါသည္။ အမ်ားႀကီးသိေအာင္ ေျပာမဆုံးေပါင္ ေတာသုံးေထာင္ ႏွံ႔စပ္ေအာင္ရွာေဖြေနရန္၊ အလုပ္ထက္၊ တစ္ခ်က္သိက ထုိအခ်က္ကို မိမိရရ လက္ေတြ႔က်င့္မွ အက်ဳိးရမည္။ သိရန္အခ်က္မ်ားကား ပုိမိုက်ယ္ဝန္း မ်ာျပားပါသည္။ ေခါင္းေဆာင္မ်ားသိထားရမည့္အခ်က္မ်ားကုိ ထပ္မံ အဆင့္ခြဲျခားလွ်င္
(၁) မသိမျဖစ္သိရမည့္အရာမ်ား
(၂) သိသင့္သိထုိက္ေသာအရာမ်ားႏွင့္
(၃) ေနာက္ဆုံး အစုသိလွ်င္ေကာင္း၏၊ အက်ဳိးရွိမည့္အရာမ်ားဟု သုံးဆင့္ရွိေပလိမ့္မည္။
အေျခခံဥပေဒသ၊ မူဝါဒ၊ လုပ္ထုံးလုပ္နည္းမ်ားသည္ကား ေခါင္းေဆာင္လုပ္သူအတြက္ မလြဲမေသြ သိရွိရမည့္ အခ်က္မ်ား ျဖစ္ေလသည္။
လုပ္ရန္အပုိင္းတြင္ ေခါင္းေဆာင္သူ၏တာဝန္မ်ား လုပ္ငန္းစဥ္မ်ားျဖစ္ပါသည္။ ေဆာင္ရန္ အခ်က္မ်ား
Dos ႏွင့္ ေရွာင္ရန္အခ်က္မ်ား Don’ts တုိ႔ကို မိမိပါဝင္ရေသာပညာရပ္နယ္ေျမ (သုိ႔) လူထုတန္းစားအလႊာ၏
လုိအပ္ခ်က္အရ ရွာေဖြေဆာင္ရြတ္ရမည္ ျဖစ္ပါသည္.။
ေခါင္းေဆာင္ေကာင္း တစ္ေယာက္ျဖစ္လာရန္အတြက္ ရွိရမည့္အခ်က္မ်ားသည္ တစ္ေက်ာင္း
တစ္ဂါထာ ကြဲျပားႏုိင္ပါ၏။ မည္သို႔ပင္ရွိေစ အေျခခံအားျဖင့္ မူမ်ားစြာ နီးကပ္ ဆက္စပ္ၾကေပလိမ့္မည္။
ေခါင္းေဆာင္သည္ ေနာက္လုိက္ငယ္သားမ်ား၏ စံနမူနာျပ Model ျဖစ္ရမည္။ အနည္းဆုံး ေအာက္ပါ
အရည္အေသြး သုံးခ်က္ကုိ အေကာင္းဆုံးစံျပ၊ နမူနာ လက္ေတြ႔ျပသႏုိင္ရမည္။  

ေခါင္းေဆာင္ေကာင္း ျဖစ္လုိသူမ်ားအတြက္ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းမ်ား လုိက္နာရန္ အခ်က္မ်ား အပုိင္း (၈)-

စိတ္ဓာတ္ (Spiritual)

အခက္အခဲကုိ တည္တည္ၿငိမ္ၿငိမ္ႏွင့္ ရဲရဲရင့္ရင့္ ျဖတ္သန္းႏုိင္သည့္ စိတ္ဓာတ္ရွိရမည္။
ေခါင္းေဆာင္က မ်က္နွာပ်က္ၿပီး ျပာေလာင္ခတ္ျခင္း၊ တုန္လႈပ္လွ်က္ ေၾကာက္ရံ႕ြ ထိတ္လန္႔ျခင္း
တုိ႔ကုိ ေဖၚျပေနမိလွ်င္ ထုိသူေခါင္းေဆာင္မွဳက်ဆင္းၿပိဳပ်က္သြား ေပလိမ့္မည္။ က်ားနွင့္ရင္ဆုိင္ေတြ႔မည္
ဆုိလွ်င္ ေခါင္းေဆာင္သည္ကား မရဲေသာ္လည္း ေျပးခဲေစဆုိသည္စကားကဲ့သုိ႔ စိတ္ကုိ တင္းထားႏုိင္ရမည္။
မိမိ၏စိတ္လွဳပ္ရွားမွဳကုိ ထိန္းသိမ္းႏုိင္စြမ္းရွိျခင္း၊ Emotional Stability ကုိ ညဏ္ရည္ျပကိန္း Intelligence
Quotient ထက္ပင္ပုိမုိၿပီး အေရးပါေသးေၾကာင္း အခ်ဳိ႕ ပညာရွင္မ်ားက ေထာက္ခံၿပီး တင္ျပခဲ့ၾကသည္။
ေၾကာက္ရံြ႕ြ ျခင္း၊ ရရဲ င့္ျခင္းဆိုသည္မွာ မိမိ၏ ယာယီစိတ္ေန Mood ေပၚ တည္သျဖင ့္ သတရိ ိွစာြ ထိန္းခ်ဳပ္၍
ရပါသည္။ စိတ္ဓာတ္ခုိင္မာျခင္းကုိ E.Q ဟုေခၚႏုိင္သည္။ ေလာကကုိ စိတ္ကေဆာင္သည္။ စိတ္ကဆြဲငင္သည္။ စိတ္၏အလိုကို ေလာကႀကီးသည္ လုိက္ပါရသည္။
မေၾကာက္တရား (ဝါ) စိတ္ဓာတ္ခုိင္မာေစေသာ နည္းလမ္းက်င့္စဥ္မ်ား၊ သဒၶါ၊ သီလ၊ သုတ၊ စာဂ၊
ပညာ၊ ဟီရိၾသတၱပၸတ႔ျိုဖင့္ ၾကာရွည္ထုံေသာ စိတ္ျဖစ္ေအာင္ လုပ္ရသည္။
(၁) သဒၶါ - ယုံၾကည္ျခင္း
(၂) သီလ - ကုိယ္က်င့္တရားေကာင္းျခင္း
(၃) သုတ - ဗဟုသုတအၾကားအျမင္မ်ားျခင္း
(၄) စာဂ - လွဴဒါန္းေပးကမ္းျခင္း
(၅) ပညာ - အေကာင္း၊ အဆုိး၊ အက်ဳိး၊ အျပစ္ကုိ သိျမင္တတ္ျခင္း
(၆) ဟီရိ - မေကာင္းမွဳျပဳရန္ရွက္တတ္ျခင္း
(၇) ၾသတၱပၸ - မေကာင္းမွဳ က်ဴးလြန္ရန္ ေၾကာက္တတ္ျခင္း စသည့္အခ်က္တုိ႔ကုိ က်င့္သုံးလွ်က္
စိတ္ဓာတ္ရဲရင့္ခုိင္မာတည္ၾကည္ရမည္။

၂။ စည္းကမ္း (Discipline)

စည္းကမ္းရွိေသာလူသည္ လူတကာ၏ ေလးစားရုိေသျခင္းကုိ ခံရသည္။ စည္းကမ္းရွိသူသည္
တုိးတက္သည္။ စည္းကမ္းေကာင္းသူ ကုိ လူအမ်ားက ႏွစ္သက္သည္။ စည္းကမ္းသည္ လူ၏တန္ဖုိးပင္
ျဖစ္သည္။ရဟန္းမွာ ၀ိနည္း၊ ရြာမွာ စည္းရုိး၊ လူမွာစည္းကမ္း။စည္းကမ္းရွိလွ်င္ အႏၱရာယ္ကင္းသည္၊ ေဘးရွင္းသည္။
စည္းကမ္းကုိေက်ာ္လွ်င္ ဒုကၡေရာက္ရတတ္သည္။
စည္း တြင္းမွာေန၊ ကင္းေကြလိမ့္ရန္ေဘး၊ ကမ္း ကုိေက်ာ္၊ ေခ်ာ္ကာက်၊ မ်ားလွရန္ေဘး။
စည္းကမ္းကုိေခါင္းေဆာင္ျဖစ္သူက ကုိယ္တုိင္စံနမူနာျပ လုိက္နာျပျခင္းအားျဖင့္ စည္းကမ္းေကာင္း
ေသာ အုပ္စုကုိ ထူေထာင္တည္ေဆာက္ႏုိင္ေပသည္။ စည္းကမ္း မေလးစားေသာ ေခါင္းေဆာင္၏
အုပ္ခ်ဳပ္မွဳေအာက္တြင ္ ငယ္သားမ်ား စည္းကမ္းမ့ဲသျဖင့္ မၾကာခဏ လမ္းမွား သုိ႔ ေရာက္တတ္ၾကသည္။ စည္းကမ္း ပ်က္သူအခ်ဳိ႕မွာမူ
အျခားအရည္အေသြးမ်ား အားသာပါေသာ္လည္း လမ္းခုလတ္မွာပင္္ လဲက်က်န္ရစ္ခ့ၾဲကရွာပါသည္။
လူ၏တန္ဖုိးအဆင့္ဆင့္ကုိ စည္းကမ္းက စစ္ေဆးပုိင္းျဖတ္၍ ခြဲျခားေပးလုိက္ပါသည္။ ထုိ႔ေၾကာင့္
ေခါင္းေဆာင္လုပ္မည့္သူသည္ ကုိယ္တုိင္စည္းကမ္းကုိ အေလးထားစြာ ရုိေသလုိက္နာတတ္သူျဖစ္ရသည္။

၃။ေစတနာ (Stimulus)

ေစတနာဟူေသာ အရာကား ေစ့ေဆာ္မႈပင္ျဖစ္ပါသည္။ ေစတနာကုိပင္ကံ ဟု ျမတ္စြာဘုရား သခင္ကေဟာေတာ္မူသည္။ ထက္သန္ေသာ၊ ေစ့ေဆာ္မွဳရွိေသာ အလုပ္၏ ရလဒ္ သည္ ႀကီးမားျပင္းထန္ သည္။
ေစတနာမပါေသာ လွဳပ္ရွားမွဳကုိ အလုပ္ဟုပင္ မသတ္မွတ္ႏုိင္ေခ်။ ကံအရာမေျမာက္ေပ။ ေစတနာေကာင္းလွ်င္ ကံေကာင္းသည္။ ေစတနာျမင့္မွ ကံျမင့္မည္။ ေစတနာသည္ေကာင္းက်ဳိး ၊ ဆုိးက်ဳိးကုိ အခ်ဳိးညီစြာ
ေပးတတ္သည္။ ေစတနာကို အတုလုပ္၍မရ။
ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ခ်င္ရျခင္း ရည္ရြယ္ခ်က္တြင္ မွန္ကန္ေသာ ေစတနာပါရမည္။ ဘာေၾကာင့္ေခါင္းေဆာင္ လုပ္ခ်င္ရသနည္းဆုိေသာေမးခြန္းကုိ ေျဖၾကားရာတြင္ ေစတနာေကာင္း အရင္းခံရွိရလိမ့္မည္။
ေခါင္းေဆာင္လုပ္ခ်င္သည္ ဆုိုျခင္းသည္ ပင္ရင္းေစတနာ ျဖဴစင္ျမင့္ျမတ္ဖုိ႔ရာ လုိပါသလား။ ေစတနာရည္ရြယ္ခ်က္မြန္ျမတ္သည္ႏွင့္အမွ် ဆတူအက်ဳိး၊ ေကာင္းက်ဳိးကုိ မိမိတုိ႔ရရွိခံစား ရေပလိမ့္မည္။

ေခါင္းေဆာင္သူအျဖစ္ မိမိေပၚထြက္လာရျခင္းသည္ ေလာကကုိ ဖ်က္ဆီးရန္မဟုတ္၊ ပ်က္သုဥ္းေအာင္လုပ္ေဆာင္ဖို႔မဟုတ္၊ မိမိ၏အသင္း၀င္မ်ားအပါအ၀င္ ခပ္သိမ္းေသာ လူအမ်ားတုိ႔၏
ေကာင္းက်ဳးိစီးပြားကုိ သယ္ပုိးထမ္းေဆာင္ရန္အလုိငွာ မျဖစ္သင့္ပါလား။
မိမိ၏ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ရန္ ရည္မွန္းခ်က္ (ေစတနာသည္) ခပ္သိမ္းေသာလူအမ်ားတုိ႔၏ အက်ဳိး
စီးပြားကုိ ေဆာင္ရန္ဆုိလွ်င္ ပုိမုိေအာင္ျမင္မည္မလြဲ။ ေစတနာေကာင္းလွ်င္ ကံေကာင္းမည္။ ေခါင္းေဆာင္လုပ္သူမွာ ေစတနာမွန္ကန္ရန္ အေရးႀကီးေပသည္။

ခ်စ္ႏုိင္(စိတ္ပညာ) ၏ ေခါင္းေဆာင္လက္စြဲမွ ထုတ္ႏုတ္တင္ျပပါသည္။