ဘာကိုတန္ဖိုးထားရမလဲ

ေဘာလံုးနဲ႔ပတ္သက္တ့ဲ ပြဲအၿပီးသံုးသပ္ခ်က္ေတြ ဖတ္ရင္းဖတ္ရင္းနဲ႔ စဥ္းစားမိလာတာ တစ္ခုရွိတယ္။ ဆုိပါေတာ့၊ နည္းၿပတစ္ေယာက္က လူစားလဲလိုက္တယ္။ သူကေတာ့ အေကာင္းဆံုးၿဖစ္မယ္ ထင္တာကို ဆံုးၿဖတ္ၿပီး လုပ္လုိက္တာပဲ။ ဒါေပမယ့္ ဒီကစားသမားက ဂုိးသြင္းလိုက္လို႔ အသင္းအႏုိင္ရသြားတယ္ဆုိရင္ ဒီနည္းၿပ ေတာ္လိုက္တာ၊ ဘယ္လိုဆံုးၿဖတ္ခ်က္မွန္တယ္ ေပါ့။ အကယ္၍မ်ား သူက ကုိယ့္ဂုိးကုိယ္သြင္းလိုက္တယ္၊ သူ႔ေၾကာင့္ အသင္းက ရံႈးနိမ့္သြားတယ္ဆုိရင္ေတာ့ နည္းၿပကို အၿပစ္တင္ၾကလိမ့္မယ္။ ႏုိင္ရင္ ခ်ီးက်ဴးမယ္၊ ရံႈးရင္ ေ၀ဖန္မယ္၊ ေၿပာရရင္ ဒါ လူတုိင္းၾကံဳရတဲ့ ေလာကဓံပဲ။
လူတစ္ေယာက္အတြက္ မၿဖစ္မေန အေရးၾကီးတဲ့ အသက္ေမြး၀မ္းေက်ာင္းအလုပ္တစ္ခု၊ Career တစ္ခုကို ေရြးခ်ယ္တဲ့အခါ၊ အလုပ္နဲ႔ပတ္သက္ၿပီး ဆံုးၿဖတ္ခ်က္ေတြခ်တဲ့အခါမွာလည္း ဒီလုိပဲေပါ့။
ကိုယ္က ဘယ္သူ႕စကားမွ နားမေထာင္ဘဲ ကုိယ္ယံုၾကည္ရာကို တစုိက္မတ္မတ္ လုပ္မယ္။ ေအာင္ၿမင္သြားတဲ့အခါ ခင္ဗ်ားဟာ ေ၀ဖန္မႈေတြကို ဂရုမစိုက္တတ္ဘူး၊ ကုိယ္ယံုၾကည္ရာကို လုပ္တယ္၊ အဲ့လိုကုိယ့္ Passion ေနာက္ကုိပဲ လိုက္လို႔ ေအာင္ၿမင္တယ္ဆုိၿပီး စာအုပ္ေတြက ေရးၾကလိမ့္မယ္။ ရံႈးနိမ့္သြားရင္ေတာ့ ခင္ဗ်ားဟာ တစ္ယူသန္တယ္၊ ဘယ္သူအၾကံေပးတာမွ လက္မခံတတ္ဘူး၊ စသၿဖင့္ ေ၀ဖန္မႈေတြ ေရာက္လာလိမ့္မယ္။
ကိုယ့္ရဲ႔ ဆံုးၿဖတ္ခ်က္က အမ်ားစုထဲကေန ေဖာက္ထြက္လိုက္တယ္။ ေအာင္ၿမင္သြားရင္ ကုိယ့္ကုိ အသစ္အဆန္းတီထြင္သူအၿဖစ္နဲ႔ ခ်ီးက်ဴးမယ္၊ ရံႈးနိမ့္သြားရင္ေတာ့ ဦးေႏွာက္မရွိတဲ့သူအၿဖစ္ ကဲ့ရဲ႔ၾကမယ္။
ေအာင္ၿမင္တဲ့အခါ စတိဗ္ေဂ်ာ့ဘ္စ္ ၿဖစ္ၿပီး မေအာင္ၿမင္တဲ့အခါ လူမသိ သူမသိ ဘ၀နဲ႔ အဆံုးသတ္ရမယ္။ ေအာင္ၿမင္သူေတြအေၾကာင္း ေရးထားတဲ့ တက္က်မ္းစာအုပ္ေတြ ဆုိတာ ဒီသေဘာပဲ၊ ေအာင္ၿမင္တာၿမင္ၿပီးမွ သူတို႔ၿဖတ္သန္းရာလမ္းေၾကာင္းကို ေနာက္ၿပန္ဆြဲၾကည္႔ၿပီး လူေတြအသိတစ္ခုရေအာင္ ေၿပာေပးေနၾကတာပဲ။ ဒါေၾကာင့္ တက္က်မ္းေတြကို ဖတ္ၾကည္႔လိုက္ရင္ တစ္ခုနဲ႔တစ္ခု ဆန္႔က်င္ေနတာေတြ အမ်ားၾကီးေတြ႔ရလိမ့္မယ္။
ဆိုလိုတာက လူေတြဟာ အကဲၿဖတ္ၾကတဲ့အခါမွာ ရလဒ္ကုိပဲ ၾကည္႔ၾကတယ္။ ေၾကာင္ၿဖဴတာ မည္းတာ အေရးမၾကီးဘူး၊ ၾကြက္မိဖို႔သာ လိုရင္း ဆုိတာမ်ိဳးေပါ့။
ဒါၿဖင့္ ေအာင္ၿမင္ရင္ၿပီးေရာလား။ ဘယ္သူေသေသ ငေတမာရင္ၿပီးေရာ စိတ္ဓါတ္မ်ိဳးနဲ႔ သစ္ေတြခုတ္၊ လာဘ္ေတြေပး၊ ခရိုနီလုပ္ၿပီး လက္ဖ်ားေငြသီး၊ လုပ္ခ်င္ရာ လုပ္ခြင့္ရေနရင္ေရာ ေပ်ာ္မွာလား။ သူမ်ားကိုခ်နင္းၿပီးမွ ေအာင္ၿမင္လာတဲ့ Celebrity တစ္ေယာက္က ကုိယ္ဆုိရင္ေရာ ဘယ္လိုေနမလဲ။
ေပ်ာ္တဲ့သူရွိမယ္၊ မေပ်ာ္တဲ့သူလည္းရွိမယ္။ ဘာလို႔ဆုိေတာ့ တစ္ေယာက္နဲ႔တစ္ေယာက္ တန္ဖိုးထားတာခ်င္း မတူလို႔႔ပဲ။
ကိုယ္ဘာကိုတန္ဖိုးထားသလဲ ဆုိတာက ကုိယ္ရွင္သန္ၾကီးၿပင္းရာ ပတ္၀န္းက်င္၊ ဖတ္ခဲ့တဲ့စာအုပ္ေတြ၊ ဒါေတြနဲ႔လည္း ဆုိင္တယ္။ ငယ္ငယ္ကတည္းက မိဘမဲ့ၿပီး လမ္းေပၚမွာ က်င္လည္ခဲ့ရတဲ့ လူတစ္ေယာက္အတြက္ သူရွင္သန္ေရးသာ အဓိကပဲ။ ရုိးသားဖုိ႔၊ အမ်ားကို ညွာတာဖို႔ေတြ သူ႔ေခါင္းထဲရွိခ်င္မွရွိမယ္။ ရသစာေပေတြကတစ္ဆင့္ အမ်ားအက်ိဳးၿပဳႏုိင္မႈကို တန္ဖိုးထားတတ္လာသူကလည္း သူ႔အလုပ္အကိုင္ကို ေရြးတဲ့အခါမွာ ဆရာ၀န္လို၊ ေက်ာင္းဆရာလို အလုပ္မ်ိဳးေရြးမွာပဲ။ သူ႔ကုိ ၀င္ေငြ ဒီထက္ပုိေကာင္းတဲ့အလုပ္မ်ိဳး လုပ္ပါ သြားေၿပာလို႔ မရဘူး။ ဒီလိုပဲ၊ ရုိးသားမႈကို တန္ဖိုးထားတဲ့သူကလည္း မရိုးသားရင္ သူဘာမွမလုပ္ဘူး၊ ေအာင္ၿမင္ဖုိ႔အတြက္နဲ႔ အမ်ားကို ခ်မနင္းဘူး။ ဘာလို႔ဆုိေတာ့ သူတစ္ပါးအၿမင္မွာ ေအာင္ၿမင္လာလည္း အဲဒီေအာင္ၿမင္မႈအတြက္ ကုိယ္ေပ်ာ္ရႊင္ရမွာ မဟုတ္လို႔ပဲ။
ဒါေၾကာင့္လည္း လူတစ္ေယာက္အတြက္တင္မကဘဲ အဖြဲ႔အစည္းေတြမွာပါ Core value ဆိုတဲ့ တန္ဖုိးထားမႈေတြကို သတ္မွတ္လာၾကတာ ၿဖစ္ပါတယ္။ Customer satisfaction ကုိ တန္ဖုိးထားတယ္ဆုိရင္ အက်ိဳးအၿမတ္ ဘယ္ေလာက္ရရ၊ သူတုိ႔ဟာ သူတုိ႔ရဲ႕ customer ေတြ စိတ္ေက်နပ္မႈမရွိႏုိင္ရင္ မလုပ္ဘူး။ ဆန္းသစ္တီထြင္မႈ (Innovation) ကို တန္ဖိုးထားတယ္ဆုိရင္ အသစ္၊ အသစ္ေတြ စဥ္းစားတယ္၊ လုပ္တယ္၊ ဘယ္လိုအုိင္ဒီယာမ်ိဳးမဆုိ အဲဒီအဖြဲ႔ထဲမွာ ေၿပာလို႔ရတယ္၊ ေဆြးေႏြးလို႕ရတယ္၊ ၿဖစ္ႏို္င္မယ္ထင္ရင္ အေကာင္အထည္ေဖာ္လုိ႔ရတယ္။ အစိုးရေဆးရံုေတြမွာ ကပ္ထားတဲ့ လူနာမ်ားကုိ ေႏြးေထြးစြာ ၾကိဳဆုိပါ၊ ေစတနာနဲ႔ ၿပဳစုကုသေပးပါ ဆုိတဲ့ စာေတြ၊ ရံုးေတြမွာ ကပ္ထားတဲ့ လာဘ္ေပးရန္ မလို ဆိုတဲ့စာေတြ၊ ဒါေတြဟာလည္း ဒီသေဘာပဲ။ အဲဒီအဖြဲ႔အစည္းေတြ၊ အဲဒီမွာ အလုပ္လုပ္ေနတဲ့သူေတြအားလံုး အေလးထားရမယ့္၊ ေန႔စဥ္လုပ္ငန္းခြင္မွာ ထင္ဟပ္ေနရမယ့္ တန္ဖိုးေတြကုိ ေရးထားတာၿဖစ္ပါတယ္။
ဘ၀တန္ဖိုးအေၾကာင္း လူငယ္ေတြကို ေၿပာတဲ့အခါမွာ တခ်ိဳ႔က ၿပန္ေၿပာတယ္။ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔မွာ တန္ဖုိးထားတာရယ္လုိ႔ ဘာမွမရွိဘူး တဲ့။ ၿဖစ္တတ္ၾကပါတယ္။ အဖြဲ႔အစည္းေတြထဲမွာေတာင္ အဲဒါကို သတ္မွတ္မထားတဲ့အဖြဲ႔ေတြ ရွိတတ္ၾကတာပဲ။ ဘာကို တန္ဖိုးထားရမွန္း မသိေတာ့ ဘာၿဖစ္မလဲဆုိရင္ ရပ္တည္ခ်က္မခုိင္မာဘူး။ ဟုိဘက္ယိမ္းလိုက္၊ ဒီဘက္ယိမ္းလုိက္နဲ႔ ဆြယ္တဲ့ေနာက္ကို အလြယ္တကူပါသြားတတ္တယ္။ ဘယ္ေလာက္အရည္အခ်င္းရွိပါေစဦး၊ သမုိင္းေကာင္း က်န္မေနခဲ့တတ္ဘူး။
တကယ္ေတာ့ တန္ဖုိး ဆုိတာ ကိုယ္ဘာေၾကာင့္ရွင္သန္ရပ္တည္ေနတာလဲ ဆုိတဲ့ အေၾကာင္းရင္းပါပဲ။ Value ဆိုတာ အရွင္းဆံုးေၿပာရင္ Why ပဲၿဖစ္ပါတယ္။ အဲဒီ Why ကို သိထားဖုိ႔ လိုပါတယ္။ တအားေအာင္ၿမင္ခ်င္တာလား၊ ပတ္၀န္းက်င္ကို အက်ိဳးၿပဳခ်င္တာလား၊ အားလံုးကို အႏုိင္ယူခ်င္တာလား၊ ကုိယ့္ႏုိင္ငံအတြက္ တခုခုလုပ္ေပးခဲ့ခ်င္တာလား၊ ဒါေတြအေပၚ မူတည္ၿပီး တန္ဖိုးဆုိတာ ၿဖစ္လာပါတယ္။ ဥပမာေၿပာရရင္ မတရားမႈတစ္ခုကို တြန္းလွန္ရင္း အသက္ေပးသြားတဲ့သူေတြကို ေမးၾကည္္႔ပါ၊ အဲဒီေလာက္ မလုပ္ဘဲ၊ အပင္ပန္းမခံဘဲ ေနသာသလိုေနလို႔ မရဘူးလားလို႔။ ရပါတယ္၊ ဒါေပမယ့္ သူတုိ႔မေနပါဘူး၊ ဘာၿဖစ္လုိ႔လဲဆုိေတာ့ အဲဒီလို မတရားမႈကို တြန္းလွန္ၿခင္းဟာ သူတုိ႔ရွိေနရတဲ့ Why ၿဖစ္ေနလို႔ပါပဲ။
ဒါေၾကာင့္ ေအာင္ၿမင္ဖုိ႔ လုိတာမွန္ေပမယ့္ အဲဒီေအာင္ၿမင္မႈဟာ ကုိယ္တန္ဖုိးထားတဲ့အရာေတြကို ထင္ဟပ္ေနဖုိ႔လည္း လုိတယ္။ အနည္းဆံုးေတာ့ ဆန္႔က်င္ဘက္ မၿဖစ္ဖုိ႔ လိုမယ္။ မဟုတ္ရင္ အဲဒီေအာင္ၿမင္မႈက အရသာရွိမယ္ မဟုတ္ဘူး။
ေနာက္တစ္ခုက ခုနကေၿပာတဲ့ နည္းၿပဥပမာဆီ ၿပန္သြားမယ္။ နည္းၿပတစ္ေယာက္ ခ်မွတ္လိုက္တဲ့ ဗ်ဴဟာမွန္မမွန္ ဆုိတာကို ပြဲရလဒ္နဲ႔ တုိင္းတယ္။ ႏုိင္ရင္ ခ်ီးက်ဴးခံရမယ္၊ ရံႈးနိမ့္ရင္ ေ၀ဖန္ခံရမယ္။
ဒီေနရာမွာ စဥ္းစားစရာ ၿဖစ္လာတယ္။ နည္းၿပတုိင္းကေတာ့ အေကာင္းဆံုးၿဖစ္မယ္ထင္တာကို လုပ္ၾကတာပဲ။ နည္းၿပတုိင္းလည္း မွားဖူးၾကတာပဲ။ ဒီထဲကမွ အမွားအနည္းဆံုးတခ်ိဳ႔က ေအာင္ၿမင္တဲ့နည္းၿပေတြအၿဖစ္ နာမည္ၾကီးလာတယ္။
ဒါၿဖင့္ ဆံုးၿဖတ္ခ်က္မွန္ဖုိ႔ ဘာလုိသလဲ။ အလိုအပ္ဆံုးႏွစ္ခုကို ေၿပာရရင္ အနာဂတ္အၿမင္ (Vision) နဲ႔ သတင္းအခ်က္အလက္ (Information) ။
ခုေခတ္ဟာ Vision ရွိတဲ့သူေတြ ၾကီးစုိးတဲ့ေခတ္ပါ။ တစ္ေန႔ လူတုိင္းရဲ႔စားပြဲေပၚမွာ ကြန္ပ်ဴတာေတြ ရွိေနလိမ့္မယ္ ဆိုတဲ့ Vision က ဘီလ္ဂိတ္စ္ကို ကမာၻ႔နံပါတ္တစ္ သူေဌးတစ္ေယာက္ ၿဖစ္လာေစခဲ့တာပါ။ ေနာက္တစ္ခုက သတင္းအခ်က္အလက္။ မိန္းကေလးတစ္ေယာက္ ကုိယ့္ကိုခ်စ္ခြင့္လာပန္သူကို အေၿဖၿပန္ေပးတာနဲ႔ပဲ စဥ္းစားၾကည္႔။ သူ႔အေၾကာင္းမ်ားမ်ားသိေလ၊ ကိုယ့္ဆံုးၿဖတ္ခ်က္ မမွားေလပဲ။
တန္ဖိုးထားမႈအေပၚ အေၿခခံၿပီး ေရြးခ်ယ္မႈေတြ၊ ဆံုးၿဖတ္ခ်က္ေတြၿဖစ္လာတယ္။ အဲဒီကေနမွ ရလဒ္ေတြ ထြက္လာတယ္။ အဲဒီထြက္လာတဲ့ ရလဒ္အေပၚ မူတည္ၿပီး ေအာင္ၿမင္သူလား၊ က်ရံႈးသူလား ဆုိတာကို လူေတြက တံဆိပ္ကပ္ၾကလိမ့္မယ္။
ရလဒ္ဆုိတာက ထြက္မလာမခ်င္း ဘာမွယတိၿပတ္ ေၿပာလို႔ရတာ မဟုတ္ဘူး။ ေၿပာရရင္ ေ၀ဖန္တာ၊ ခ်ီးက်ဴးတာက သူတို႔အလုပ္။ ကုိယ့္အလုပ္ကေတာ့ အေကာင္းဆံုးၿဖစ္မယ္ ထင္တာကို ေရြးခ်ယ္ႏုိင္ဖို႔ပဲ။
ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ေတြဟာ ေန႔စဥ္ေန႔တုိင္း ေရြးခ်ယ္မႈေတြ၊ ဆံုးၿဖတ္ခ်က္ေတြ လုပ္ေနၾကရပါတယ္။ ဒါေတြကပဲ ကုိယ့္နာမည္ ဘယ္လိုက်န္ခဲ့မွာလဲ ဆုိတာကို အဆံုးအၿဖတ္ေပးမွာပါ။
အဲဒီအတြက္ ေရြးခ်ယ္မႈတစ္ခုလုပ္တုိင္းမွာ အနည္းဆံုးေတာ့ ဒီ(၃)ခ်က္ကို အၿမဲသတိရပါ။ ကုိယ္ဘာကိုတန္ဖိုးထားသလဲ ဆိုတဲ့ Value ရယ္၊ ေခတ္က ဘာၿဖစ္လာႏုိင္တယ္ ဆုိတဲ့ Vision ရယ္နဲ႔ သတင္းအခ်က္အလက္ Information ရယ္ပဲ ၿဖစ္ပါတယ္။